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GRUPO DELCEN presenta su exclusivo taller presencial:

FOOD SAFETY
CULTURE

COLOMBIA

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Double Tree by Hilton

Hotel
DOUBLE TREE

Avenida Carrera 60 No 22 - 99, Bogota, 110010, Colombia
Double Tree by Hilton

Hotel
PORTÓN MEDELLÍN

Cra. 43A #9 Sur-51, El Poblado, Medellín, Antioquia, Colombia

¿Qué aprenderás?

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1

A incorporar...

la inocuidad alimentaria en los valores de la organización.
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A mejorar

la efectividad de la capacitación para que influya en el comportamiento.
3

A aprovechar

métricas existentes para mejorar el rendimiento.
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Conocimientos reales y actualizados en:

Diferentes teorías sobre el cambio de comportamiento.
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¿Que es Food Safety Culture?

Los elementos más importantes que caracterizan una cultura efectiva de inocuidad alimentaria.
6

Comprensión más profunda de:

las diferencias entre un Sistema de Gestión de Inocuidad Alimentaria (SGIA) tradicional y un enfoque basado en el comportamiento para la inocuidad alimentaria.

Al finalizar el taller, los asistentes se llevarán una serie de nuevas herramientas y podrán:

  • Identificar los atributos básicos de una cultura de seguridad alimentaria efectiva.
  • Comprender los principios de ciencia cultural y del comportamiento que pueden aprovechar, con un llamado específico a la acción, para permitir que una cultura de seguridad alimentaria y calidad prospere.
  • Reconocer la diferencia entre la gestión tradicional de la seguridad alimentaria / calidad y un enfoque de seguridad alimentaria / calidad basado en el comportamiento.
  • Fortalecer la seguridad alimentaria y la calidad como parte del sistema de valores o creencias de la organización, para que el cumplimiento se realice de la manera correcta, todos los días, incluso cuando nadie esté mirando.
  • Mejorar la eficacia de los esfuerzos de capacitación, educación y comunicación, y crear objetivos y métricas de calidad más inteligentes para la organización y sus equipos.
  • Utilizar mejor tanto las consecuencias positivas como las negativas para influir en el comportamiento.
  • ⁠Fortalecer sus estrategias y planes de trabajo basados en una mejor comprensión del comportamiento humano.

Joaquín Nava

Experto en Food Safety y destacado conferencista internacional con una experiencia de 35 años en la industria de alimentos.
 
Reconocido por empresas líderes de la industria como líder de opinión y un asesor especialista en aportar soluciones aplicadas para la gestión del riesgo estratégico y operativo. En su exitoso historial, ha liderado cientos de proyectos de acompañamiento técnico con empresas líderes de sectores en la cadena de alimentos en 27 países.

Amplio conocedor de reglamentos, normas y estándares para la calidad e inocuidad de los alimentos, Joaquín Nava es considerado uno de los expertos en Inocuidad Alimentaria con mayor reconocimiento en América Latina.
 
En los últimos tiempos, se ha convertido en un promotor incansable de la Cultura de Inocuidad, diseñando métodos de trabajo y herramientas aplicadas para mejorar el enfoque de las empresas sobre los métodos para orientar el cambio de conductas y comportamientos en todos los niveles de la organización, fortaleciendo a líderes del cambio que dirigen al personal operativo y que deben orientar el comportamiento del personal hacia la protección de los alimentos y la seguridad de clientes y consumidores.
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¿Porqué debes asistir?

El objetivo general es proporcionarte conocimientos y orientación sobre por qué y cómo construir una cultura robusta de inocuidad alimentaria, y no solo un sistema de inocuidad alimentaria.

El taller es altamente interactivo y combina contenido teórico con trabajo en grupo y discusiones. Los participantes se dividirán en grupos para colaborar en diferentes estudios de casos.

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¿Quién debería asistir?

Este taller está dirigido a gerentes de planta, staff gerencial, personal de recursos humanos, líderes operativos y directivos corporativos que deseen fortalecer la cultura de inocuidad alimentaria en sus organizaciones. Toda la organización se beneficia de una cultura positiva, y cualquier persona que reconozca la importancia de una cultura sólida, las actitudes de los empleados y el cumplimiento de normativas se beneficiará al participar.

La cultura no se crea de manera aislada. Por lo tanto, se recomienda firmemente que las empresas asistan con 2-3 personas del mismo equipo, preferiblemente del equipo gerencial de la fábrica o de la dirección del negocio. De este modo, podrán desarrollar una comprensión compartida y, como equipo, implementar los aprendizajes del curso en toda la organización.
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